GUIAS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD VI
METODOLOGÍA PARA FORMULAR Y EVALUAR
PROYECTOS DE INVERSIÓN (PRIMERA PARTE)
Preguntas abiertas
Responda a los
siguientes cuestionamientos
1.
¿Por
qué es importante el análisis de la oferta en el estudio de mercado?
Uno de
los aspectos del estudio de mercado que suele ofrecer mayores dificultades
prácticas es la determinación de la oferta de los bienes o servicios que se
están analizando, y principalmente la estimación de su oferta futura.
La
razón de esas dificultades estriba en que las investigaciones sobre oferta de
bienes o servicios deben basarse en informaciones sobre volúmenes de
producciones actuales y proyectadas, capacidades instaladas y utilizadas,
planes de ampliación y costos actuales y futuros. Esas informaciones son
generalmente difíciles de obtener, porque en muchos casos las empresas se
muestran reacias a proporcionar datos sobre el desarrollo de sus actividades.
De ahí que resulte necesario utilizar una variedad de técnicas de encuestas,
directas o indirectas, con el propósito de lograr esa información o, por lo
menos, cierto tipo de datos que permitan analizar la situación actual y futura
de la oferta.
Para
definir el tipo de técnicas que se empleará, el punto previo de mayor
importancia parece ser la correcta caracterización del tipo de oferta que se ha
de estudiar. Con ese fin, se puede establecer un conjunto de reglas empíricas
que resultarían de utilidad para este propósito.
2.
¿A qué
nos referimos cuando hablamos del estudio básico?
El tamaño de un proyecto se mide
por su capacidad de producción de bienes o de prestación de servicios, definida
en términos técnicos en relación con la unidad de tiempo de funcionamiento
normal de la empresa. Este concepto de producción normal se puede definir como
la cantidad de productos por unidad de tiempo que se puede obtener con los
factores de producción elegidos, operando en las condiciones locales que se
espera que se produzcan con mayor frecuencia2 durante la vida útil del proyecto y
conducentes al menor costo unitario posible.
Es importante definir también los
conceptos de capacidad de diseño y capacidad máxima. La capacidad de diseño se
basa en condiciones técnicas ideales y promedios, conducentes también al menor
costo unitario posible, que no reflejan necesariamente la situación real en que
operará el proyecto. Es posible que esa capacidad pueda llegar a ser igual a la
producción normal, pero solamente como un caso especial. Así, como determinadas
instalaciones industriales, como los hornos, tienen una capacidad de diseño
dependiente de diversos factores, entre ellos la calidad del combustible, la
altura sobre el nivel del mar, la productividad de la mano de obra, la calidad
y forma de la carga, etc., la variación y el efecto de factores análogos a los
mencionados sobre los rendimientos de otros tipos de proyectos no son siempre
previsibles.
La capacidad máxima es el volumen
de producción que es posible alcanzar
Opción múltiple
Elija la respuesta
correcta
1.
¿Cuáles
son los problemas en un estudio básico con respecto al tamaño?
a.
Capacidad del proyecto y factores
condicionantes del tamaño.
b.
Tamaño del mercado y disponibilidad de insumos
c.
Capacidad administrativa y problemas institucionales
d.
Proceso y fraccionamiento
2.
Para
la unidades nuevas que razones se han tenido para elegir una escala de preferencias
entre las alternativas propuestas:
a.
Razones de geografía física; economías y
des economías externas; razones institucionales.
b.
Razones de productos; razones de insumos; razones de expansión
c.
Razones de expansión; dimensiones y características; razones
climáticas
d.
Razones laborales; razones legales; razones comunes
Responda FALSO o
VERDADERO según sea el caso
1.
Al describir separadamente las unidades de transformación
existentes y las nuevas se utilizará el esquema de insumos principales y
secundarios, de insumos alternativos y efectos de su empleo, de productos
principales, subproductos y productos intermedios, de los residuos, de la
identificación y descripción de las etapas intermedias y del flujograma del
proceso local. VERDADERO
2.
En la organización presentada deberán
tenerse en cuenta las etapas de ejecución y operación del proyecto. VERDADERO
